24 juin 2013
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ICAPS (Integrated Commissioning And Progress System) est un logiciel permettant de gérer, entre autres, la phase commissioning d’un projet en s’appuyant sur la méthodologie OPERCOM développée par TOTAL.
Les fonctionnalités d’ICAPS :
- Génère les fiches de tests de vérification mécanique
- Génère les fiches de préparation à la mise en route
- Calcule le temps de réalisation des tests
- Assure le suivi des non-conformités
- Assure la traçabilité des actions effectuées
- Permet de connaître à chaque instant l’avancement du projet.
Published by BOURRA Hicham
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Qualité
25 février 2008
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Jusqu'à présent il a été question de maintenance sans en aborder l'aspect pratique.
La signification de la TPM, Maintenance Productive Totale s'explique ainsi : -
Maintenance : maintenir en bon état = réparer, nettoyer, graisser et accepter d'y consacrer le temps nécessaire.
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Productive : essayer de l'assurer tout en produisant ou en pénalisant le moins possible la production.
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Totale : considérer tous les aspects (même repeindre la machine) et y associer tout le monde.
Les idées de base :
La propreté et l'ordre : c'est la première phase nécessaire à la TPM; pas de gain de temps possible en fouillant dans le désordre, pas de détection facile des signes précurseurs de pannes, les fuites par exemple, dans un environnement sale... Ces pré requis sont les 5S, qu'il faut appliquer avant tout.
Connaître les machines : leur fonctionnement (de façon précise), leurs performances et leurs faiblesses.
Suivre quotidiennement les performances des machines, des ateliers, fixer un objectif (très) ambitieux et essayer de l'atteindre, puis de conserver ces performances.
Associer tout le monde : pour relever les données, suivre les évolutions, générer des idées, accroître les connaissances, garder la motivation.
N'oublions pas que les opérateurs connaissent leurs machines de manière intime. Ils développent une relation presque affectueuse pour leur outil de travail et sont de merveilleux capteurs à cinq sens pouvant détecter une anomalie à l’odeur, aux bruits, couleur ou encore vibrations inhabituelles...
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22 février 2008
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Introduction • Qu'est- ce- que " 6 Sigma ":
– une notion statistique
– une méthode d'amélioration des processus
– le mode de management de GE et son "slogan"
• mais aussi…..:
– un emballage "marketing" remarquable de principes et d'outils classiques
– une mine d'or pour les consultants...
Historique
• En 1931 Walter SHEWHART ingénieur des Bell Labs publie une première approche de l'utilisation de la statistique en milieu industriel, il est entouré de deux " stagiaires "Joseph JURAN et Edward DEMING qui deviennent ses disciples.
• En 1945 un jeune ingénieur démarre sa carrière chez Général Electric il se nomme Armand FEIGENBAUM, il devient en 1958 directeur mondial des opérations de fabrication et de contrôle qualité et le reste jusqu'en 1968.Il définit les principes de base de la Qualité Totale.
• En 1981 Bob GALVIN Président de MOTOROLA lance une démarche de maîtrise de la dispersion de la production afin d'accroître les performances financières.
• En 1985 un ingénieur de MOTOROLA Bill SMITH, pose les bases de la démarche 6 Sigma par extension de l'usage des statistiques.
• Le déploiement ultérieur:
– 1993/1994: ABB
– 1994/1996: Allied Signal, General Electric
– 1996/1997: Bombardier, Nokia
– 1997/1999: Loockeed Martin,Sony,Polaroid,Dow,DuPont,AMEX, Toshiba,Ford Motor
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